Du conseil senior en Management par d’anciens dirigeants2024-03-06T14:49:43+01:00

Quelques références

Quelques références

Particuliers

• Coaching de carrière
Pour aller plus vite plus loin
• Réorientation professionnelle
Pour trouver son IKIGAI
• Coaching managérial
Pour progresser en management

Organisations

Coaching :

  • Accompagnement de cadres de direction
  • Séminaire d’équipes
  • Accompagnement du changement
  • Intelligence collective

Formations premium :

  • Faire coopérer les services avec Cooperation 3.0
  • Coopérer avec les IRP avec les Cooperation 3.0 Dialogue social
  • Manager des Managers avec Cooperation 3.0 Management
  • Conduire un changement avec Cooperation 3.0 Changement

Particuliers

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Pour aller plus vite plus loin
• Réorientation professionnelle
Pour trouver son IKIGAI
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Organisations

Coaching :

  • Accompagnement de cadres de direction
  • Séminaire d’équipes
  • Accompagnement du changement
  • Intelligence collective

Formations premium :

  • Faire coopérer les services avec Cooperation 3.0
  • Coopérer avec les IRP avec les Cooperation 3.0 Dialogue social
  • Manager des Managers avec Cooperation 3.0 Management
  • Conduire un changement avec Cooperation 3.0 Changement

Alain has a great ability to liaise with a person or a group, as well as outstanding listening and observing skills. He has an excellent sense to spot with great soundness what proves meaningful. I have always found discussions with Alain extremely profound, wise and sensible. Alain fuels a constant attitude to go in depth and build on solid evidences. He knows how to build teams, and is exceptional in grafting negotiation skills. He is extremely powerful in business development, integration and transformation situations.

Benoit de la Motte

Le travail avec Alain est une reconstruction de l’identité. À travers son coaching, il permet de se recentrer, d’identifier ses désirs profonds et de les exprimer. Alain insiste toujours sur le fait qu’à travers votre quête professionnelle, en vous connaissant bien, vous allez choisir les personnes qui ont envie de travailler avec vous pour ce que vous êtes. C’est vous qui reprenez le pouvoir. C’est un chemin que je sens très bénéfique pour moi.

Alix, Cadre supérieure en Marketing Communication

Mon expérience de coaching professionnel avec Alain à été plus que satisfaisante, grâce à lui j’ai pu avancer de beaucoup dans le développement de ma carrière !

David Frisse, DAVIDFRISSE.COM

Alain has a great ability to liaise with a person or a group, as well as outstanding listening and observing skills. He has an excellent sense to spot with great soundness what proves meaningful. I have always found discussions with Alain extremely profound, wise and sensible. Alain fuels a constant attitude to go in depth and build on solid evidences. He knows how to build teams, and is exceptional in grafting negotiation skills. He is extremely powerful in business development, integration and transformation situations.

Benoit de la Motte
Le travail avec Alain est une reconstruction de l’identité. À travers son coaching il permet de se recentrer, d’identifier ses désirs profonds et de les exprimer. Alain insiste toujours sur le fait qu’à travers votre quête professionnelle, en vous connaissant bien, vous allez choisir les personnes qui ont envie de travailler avec vous pour ce que vous êtes. C’est vous qui reprenez le pouvoir. C’est un chemin que je sens très bénéfique pour moi.
Alix, Cadre supérieure en Marketing Communication

Mon expérience de coaching professionnel avec Alain à été plus que satisfaisante, grâce à lui j’ai pu avancer de beaucoup dans le développement de ma carrière !

David Frisse, DAVIDFRISSE.COM

Renforcer la coopération entre les membres de votre organisation

  • Coaching individuel de cadres à cadres sup
  • Séminaires d’équipes au vert (stratégie, budget, changement, mobilisation, …)
  • Formations à la Coopération-Négociation
  • Formations Management

Renforcer la coopération entre les membres de votre organisation

  • Coaching individuel de cadres à cadres sup
  • Séminaires d’équipes au vert (stratégie, budget, changement, mobilisation, …)
  • Formations à la Coopération-Négociation
  • Formations Management

Pourquoi travailler ensemble ?

4 fois 10 ans d'expérience Pourquoi travailler ensemble alors qu'on ne se connaît pas  Quel âge avez-vous ? J’ai acquis mes droits à la retraite et je pourrais m’arrêter de travailler, mais j'aime trop mon métier pour tirer ma révérence. Pourquoi travailler ensemble demain [...]

Cadres, faites votre recherche d’emploi avec ICS

Quand on sait ce qu'on cherche on le trouve La "recherche d'emploi" est une épreuve pour le moral. Seuls ceux qui n'ont pas de talent n'en ont pas peur. Je m'adresse ici aux managers et à ceux qui aspirent à le devenir, mais [...]

Vérités et Conseils sur le Coaching en Entreprise en France ?

Toi Coach, prouve-le ! Quelques vérités peu connues sur le Coaching professionnel en France Rappelons la différence majeure et peu connue entre la notion de Coachs accrédités et les coachs se disant certifiés. France Compétence a tenté de créer une certification RNCP des [...]

février 27th, 2024|Accompagnement Individuel|0 Commentaire

Comment conduire un Team Building efficace

L'efficacité collective d'une équipe se construit Quand on veut renforcer la cohésion de son équipe on envisage judicieusement de faire un TeamBuilding. Malheureusement ce mot a été galvaudé comme aujourd’hui celui de Coach. De nombreux Team Building inefficaces aident à partir en vacances [...]

février 26th, 2024|Accompagnement d’Équipe|0 Commentaire

Transition professionnelle: « Ecoutez vos signaux faibles! »

Mes signaux faibles sont têtus. Si je les nie, en boomerang ils crient . Ecoutez vos signaux faibles avant qu'ils ne deviennent assourdissants. La vie professionnelle en 4 temps forts: On peut distinguer 4 étapes dans une vie professionnelle harmonieuse où une [...]

2802, 2024

Pourquoi travailler ensemble ?

février 28th, 2024|Accompagnement d’Équipe, Accompagnement Individuel, coaching de CODIR, Coopération, Intelligence Collective|0 Commentaire

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2802, 2024

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février 28th, 2024|Accompagnement Individuel, Développement des Compétences|0 Commentaire

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février 27th, 2024|Accompagnement Individuel|0 Commentaire

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2602, 2024

Comment conduire un Team Building efficace

février 26th, 2024|Accompagnement d’Équipe|0 Commentaire

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2002, 2024

Transition professionnelle: « Ecoutez vos signaux faibles! »

février 20th, 2024|Accompagnement Individuel, Développement des Compétences|0 Commentaire

Mes signaux faibles sont têtus. Si je les nie, en boomerang ils crient . Ecoutez vos signaux faibles avant qu'ils ne deviennent assourdissants. La vie professionnelle en 4 temps forts: On peut distinguer 4 étapes dans une vie professionnelle harmonieuse où une [...]

1111, 2023

Faire un diagnostic culturel de son entreprise

novembre 11th, 2023|Intelligence Collective|0 Commentaire

De culture d'entreprise à diagnostic culturel ? La culture d’entreprise, c’est ce qui reste collé aux murs quand on a tout oublié de l’histoire passée.  C’est un système équilibré de valeurs, croyances, comportements, pratiques spécifiques à une organisation. Ces éléments, souvent inconscients, surdéterminent pourtant [...]

611, 2017

Faut-il encore se former au Management aujourd’hui ?

novembre 6th, 2017|Accompagnement Individuel|0 Commentaire

Je tombais récemment sur une publication Linkedin rappelant « les six commandements du manager bienveillant ». Cet article signé Philippe Rodet est excellent. Et nous aimons tous lire des articles sur tous les sujets qui pointent un nombre réduit de règles, en général moins de  10. Dans [...]

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