Pourquoi travailler ensemble ?

4 fois 10 ans d'expérience Pourquoi travailler ensemble alors qu'on ne se connaît pas  Quel âge avez-vous ? J’ai acquis mes droits à la retraite et je pourrais m’arrêter de travailler, mais j'aime trop mon métier pour tirer ma révérence. Pourquoi travailler ensemble demain ? Mon métier nécessite maturité, humilité, passion. Et le temps renforce pour moi ces trois critères. Aussi je vous sollicite pour vous proposer de créer [...]

Comment conduire un Team Building efficace

L'efficacité collective d'une équipe se construit Quand on veut renforcer la cohésion de son équipe on envisage judicieusement de faire un TeamBuilding. Malheureusement ce mot a été galvaudé comme aujourd’hui celui de Coach. De nombreux Team Building inefficaces aident à partir en vacances ensemble.  Mais un Team Building efficace aide à TRAVAILLER ensemble et ce n'est pas du tout la même chose. Un patron d’équipe peut à juste [...]

Par |2024-03-12T18:08:33+01:00février 26th, 2024|Accompagnement d’Équipe|0 commentaire

COOPERATION 3.0 une formation à la négociation sociale

COOPERATION 3.0, une formation de 2CHD Conseil à la négociation sociale Le présent article décrit une expérience vécue chez un grand compte français. Celle-ci a permis de créer puis de distribuer une version de notre formation COOPERATION 3.0  dédiée à a la négociation sociale. Rendre le dialogue social plus efficace au bénéfice de toutes els parties prenantes en est l'objectif principal. Le Sénat [...]

La médiation pour sortir d’une impasse en équipe

La médiation pour sortir d'une impasse en équipe Créer les conditions propices à un accord gagnant-gagnant Négocier c’est chercher à résoudre des conflits en évitant les solutions coûteuses du recours à la justice ou à des rapports de force (grève, arbitrage…) Pour qu’une négociation aboutisse, il faut réunir trois conditions : Que le problème à résoudre soit explicité et devienne identique pour chaque [...]

Par |2017-10-12T22:05:59+02:00octobre 10th, 2017|Accompagnement d’Équipe|0 commentaire
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