Pourquoi je m’appuie sur l’Élément Humain de Will SCHUTZ

Le rite de passage de Manager à Consultant-Coach: Après 15 ans de Direction Générale et 5 ans de chasse de tête j’ai fait le choix de devenir Coach et consultant auprès de dirigeants. On ne passe pas du métier de dirigeant au métier de Coach d’un coup de baguette magique. Une période longue de développement personnel en psychothérapie m'a confirmé que c’était cette nouvelle posture que je souhaitais désormais habiter. [...]

Faire un diagnostic culturel de son entreprise:

Le mot paraît paradoxal puisque diagnostic se veut précis, rationnel, objectif, autant de mots qu’on n’attache pas usuellement à culture d’entreprise. C’est tout l’avantage de cette démarche: rationaliser, mettre en mots, ce qui fait la spécificité implicite d’une organisation. « La culture d’entreprise, c’est ce qui reste collé aux murs quand on a tout oublié de l’histoire passée ».  « C’est un système équilibré de valeurs, croyances, comportements, pratiques spécifiques à une organisation. [...]

Par |2017-11-21T22:18:48+01:00novembre 11th, 2017|Intelligence Collective|0 commentaire