Ma formation COOPERATION 3.0 au service de la négociation sociale

Ma formation COOPERATION 3.0 au service de la négociation sociale Le présent article décrit l’expérience vécue chez un grand compte français. Il a choisi la formation COOPERATION 3.0 pour renforcer son dialogue social. #cooperation3.0, #mediation, #negociationsociale La demande : Je suis sollicité par une division de grand compte industriel international dont le siège est français avec la demande suivante : nous avons mené une négociation [...]

Comment faire un TeamBuilding efficace

Quand on veut renforcer la cohésion de son équipe on envisage judicieusement de faire un TeamBuilding. Malheureusement ce mot a été galvaudé comme aujourd’hui celui de Coach et un patron d’équipe peut à juste titre s’interroger sur les conditions de réussite d’une telle opération pour ses proches collaborateurs. Éclairons-le: Quels symptômes justifient de procéder à un séminaire au vert? Une augmentation des conflits interpersonnels Des fonctionnements en silos de plus [...]

By |2018-03-28T20:59:43+02:00février 11th, 2018|Accompagnement d’Équipe|0 Comments

Pourquoi je m’appuie sur l’Élément Humain de Will SCHUTZ

Le rite de passage de Manager à Consultant-Coach: Après 15 ans de Direction Générale et 5 ans de chasse de tête j’ai fait le choix de devenir Coach et consultant auprès de dirigeants. On ne passe pas du métier de dirigeant au métier de Coach d’un coup de baguette magique. Une période longue de développement personnel en psychothérapie m'a confirmé que c’était cette nouvelle posture que je souhaitais désormais habiter. [...]

2CHD Conseil fait peau neuve pour ses 18 ans

2CHD Conseil fait peau neuve pour ses 18 ans cooperation3point0.net : Saison 4 ! Notre cabinet est majeur, il a 18 ans, vécus en trois saisons de 6 ans et s’installe dès aujourd’hui dans sa quatrième saison, la maturité. Saison 1 : 2000-2005 Création de DEXTEAM avec Olivier DEVILLARD, Nicolas DEMAY, Paul DEVAUX et Alain GHERSON. Spécialisation sur le Coaching individuel et Coaching d’équipes [...]

La médiation pour sortir d’une impasse en équipe

La médiation pour sortir d'une impasse en équipe Créer les conditions propices à un accord gagnant-gagnant Négocier c’est chercher à résoudre des conflits en évitant les solutions coûteuses du recours à la justice ou à des rapports de force (grève, arbitrage…) Pour qu’une négociation aboutisse, il faut réunir trois conditions : Que le problème à résoudre soit explicité et devienne identique pour chaque [...]

By |2017-10-12T22:05:59+02:00octobre 10th, 2017|Accompagnement d’Équipe|0 Comments